{"id":25236,"date":"2024-09-25T13:51:59","date_gmt":"2024-09-25T13:51:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.elanders.com\/investerare\/risk-uncertainty-factors\/"},"modified":"2026-03-23T12:03:28","modified_gmt":"2026-03-23T11:03:28","slug":"risker-och-osakerhetsfaktorer","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.elanders.com\/sv\/investerare\/risker-och-osakerhetsfaktorer\/","title":{"rendered":"Risker och os\u00e4kerhetsfaktorer"},"content":{"rendered":"
\r\n
\r\n \r\n
\r\n
\r\n

V\u00e4sentliga risker och os\u00e4kerhets­faktorer<\/h1>\r\n \r\n <\/div> \r\n \r\n <\/div> \r\n \r\n
\r\n
\r\n
\r\n

Elanders verkar i m\u00e5nga olika kundsegment och geografiska omr\u00e5den. En generell ekonomisk nedg\u00e5ng p\u00e5 global niv\u00e5 eller i n\u00e5gon av v\u00e4rldens ledande ekonomier kan minska efterfr\u00e5gan p\u00e5 koncernens l\u00f6sningar och tj\u00e4nster.
<\/strong><\/strong>
Elanders delar in risker i verksamhetsrisker (kundkoncentration, driftsrisk, risker i r\u00f6relsekostnader, avtal och tvister samt medarbetare), finansiella risker (valuta-, r\u00e4nte-, likviditets- och kreditrisker) samt omv\u00e4rldsrisker (konjunkturk\u00e4nslighet, krig och konflikter, pandemier samt \u00f6kade krav i en f\u00f6r\u00e4nderlig omv\u00e4rld).<\/strong><\/strong><\/p>\n\r\n <\/div>\r\n <\/div> \r\n <\/div> \r\n <\/div> \r\n <\/section>\n\n

\r\n
\r\n \r\n
\r\n
\r\n

Verksamhetsrisk<\/h3>\r\n
\r\n <\/div> \r\n \r\n <\/div> \r\n \r\n
\r\n
\r\n
\r\n

Risker i verksamheten \u00e4r n\u00e5got som Elanders m\u00f6ter dagligen och som normalt ligger inom koncernens kontroll. Koncernledningens n\u00e4ra arbete med verksamhetens alla delar \u00e4r en viktig faktor som kontrollerar dessa risker.<\/p>\n\r\n <\/div>\r\n <\/div> \r\n <\/div> \r\n <\/div> \r\n <\/section>\n\n\n

<\/p>\n\n\n\r\n

\r\n \r\n
\r\n \r\n
\r\n \r\n
\r\n
\r\n
\r\n \r\n
\r\n

Kundkoncentration<\/p> <\/i>\r\n <\/div>\r\n \r\n

\r\n \r\n
\r\n

V\u00e4sentliga risker och os\u00e4kerhetsfaktorer<\/strong>
\nKoncernens st\u00f6rre kunder \u00e4r huvudsakligen industrif\u00f6retag och avtalen med dessa kunder l\u00f6per normalt p\u00e5 tv\u00e5 till tre \u00e5r. De tio st\u00f6rsta kunderna svarade under 2025 f\u00f6r 38\u2006(41) procent av den totala oms\u00e4ttningen. Elanders har en kund vars oms\u00e4ttning \u00f6verstiger tio procent av koncernens totala oms\u00e4ttning. Under 2025 uppgick f\u00f6rs\u00e4ljningen till koncernens st\u00f6rsta kund till 12 (15) procent och den n\u00e4st st\u00f6rsta kunden uppgick till 8 (9) procent av den totala oms\u00e4ttningen. F\u00f6rs\u00e4ljningen till dessa kunder sker till flera av deras divisioner, i flera v\u00e4rldsdelar och baseras p\u00e5 ett flertal frist\u00e5ende avtal.<\/p>\n

Det h\u00e4r g\u00f6r Elanders<\/strong>
\nElanders har som strategi att till de st\u00f6rre kunderna inte endast vara en leverant\u00f6r utan en strategisk partner vilket leder till \u00f6kade f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r l\u00e5ngvariga aff\u00e4rsrelationer. Flertalet av koncernens allra st\u00f6rsta kunder har Elanders haft och har fler\u00e5riga samarbeten med.<\/p>\n<\/div>\r\n \r\n <\/div>\r\n \r\n <\/div>\r\n \r\n <\/div> \r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n

\r\n
\r\n
\r\n \r\n
\r\n

Driftsrisk<\/p> <\/i>\r\n <\/div>\r\n \r\n

\r\n \r\n
\r\n

V\u00e4sentliga risker och os\u00e4kerhetsfaktorer<\/strong>
\nElanders \u00e4r beroende av IT-system f\u00f6r produktion, logistik och f\u00f6rs\u00e4ljning. Avbrott eller cyberattacker mot systemen kan inneb\u00e4ra st\u00f6rningar och f\u00e5 en negativ p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens anseende, l\u00f6nsamhet och finansiella st\u00e4llning. I \u00f6vrigt \u00e4r risken f\u00f6r att koncernen ska drabbas av betydande driftstopp relativt liten. Det finns inga v\u00e4sentliga interna beroenden varken mellan enheterna inom respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de eller mellan aff\u00e4rsomr\u00e5dena. Endast i ett f\u00e5tal fall finns det inte alternativa leverant\u00f6rer av v\u00e4sentliga insatsvaror.<\/p>\n

Det h\u00e4r g\u00f6r Elanders<\/strong>
\nKoncernen arbetar med att identifiera och f\u00f6rebygga eventuella risker som kan leda till driftst\u00f6rningar. Arbetet innefattar l\u00f6pande besiktningar av produktionsanl\u00e4ggningarna d\u00e4r identifierade f\u00f6rb\u00e4ttringsomr\u00e5den bem\u00f6ts med \u00e5tg\u00e4rdsprogram. Koncernen har avbrottsf\u00f6rs\u00e4kring som t\u00e4cker bortfall av t\u00e4ckningsbidrag i samband med driftsavbrott i upp till tolv m\u00e5nader. Elanders arbetar \u00e4ven kontinuerligt f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla processer f\u00f6r uppf\u00f6ljning och kontroll avseende IT-s\u00e4kerhet f\u00f6r att kunna bem\u00f6ta \u00f6kade hot mot cybers\u00e4kerheten.<\/p>\n<\/div>\r\n \r\n <\/div>\r\n \r\n <\/div>\r\n \r\n <\/div> \r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n

\r\n
\r\n
\r\n \r\n
\r\n

Risker i r\u00f6relsekostnader<\/p> <\/i>\r\n <\/div>\r\n \r\n

\r\n \r\n
\r\n

V\u00e4sentliga risker och os\u00e4kerhetsfaktorer<\/strong>
\nDen huvudsakliga delen av r\u00f6relsekostnaderna utg\u00f6rs av kostnader f\u00f6r handelsvaror och \u00f6vrigt produktionsmaterial 1 848 (2 670) Mkr, personalkostnader 4 158 (4 369) Mkr samt fraktkostnader 1 714 (2 164) Mkr. Dessa utgjorde under 2025 totalt 66\u2006(68) procent av de totala r\u00f6relsekostnaderna.<\/p>\n

Det h\u00e4r g\u00f6r Elanders<\/strong>
\nElanders ser ingen direkt risk f\u00f6r att dessa kostnader inom en n\u00e4ra framtid kommer att \u00f6ka i en s\u00e5dan omfattning att det skulle kunna f\u00e5 en v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens resultat. Elanders har \u00e4ven m\u00f6jlighet att inom vissa avtal f\u00f6ra vidare \u00f6kade kostnader till kunden.<\/p>\n<\/div>\r\n \r\n <\/div>\r\n \r\n <\/div>\r\n \r\n <\/div> \r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n

\r\n
\r\n
\r\n \r\n
\r\n

Avtal och tvister<\/p> <\/i>\r\n <\/div>\r\n \r\n

\r\n \r\n
\r\n

V\u00e4sentliga risker och os\u00e4kerhetsfaktorer<\/strong>
\nI en aff\u00e4rsverksamhet kan ibland tvister uppst\u00e5 i samband med den ordinarie verksamheten.<\/p>\n

Det h\u00e4r g\u00f6r Elanders<\/strong>
\nElanders har ingen k\u00e4nnedom om n\u00e5gon tvist som kan komma att f\u00e5 n\u00e5gon v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens finansiella st\u00e4llning. Koncernens f\u00f6rs\u00e4kringsprogram innefattar en global ansvarsf\u00f6rs\u00e4kring som omfattar allm\u00e4nt ansvar, produktansvar, ren f\u00f6rm\u00f6genhetsskada i kontraktsf\u00f6rh\u00e5llanden, avbrottsskydd och begr\u00e4nsat skydd vid milj\u00f6skada. Elanders har \u00e4ven tecknat ansvarsf\u00f6rs\u00e4kring f\u00f6r styrelse och ledande befattningshavare.<\/p>\n<\/div>\r\n \r\n <\/div>\r\n \r\n <\/div>\r\n \r\n <\/div> \r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n

\r\n
\r\n
\r\n \r\n
\r\n

Medarbetare<\/p> <\/i>\r\n <\/div>\r\n \r\n

\r\n \r\n
\r\n

V\u00e4sentliga risker och os\u00e4kerhetsfaktorer<\/strong>
\nElanders beh\u00f6ver tillg\u00e5ng till kompetenta och engagerade medarbetare. Konkurrensen p\u00e5 arbetsmarknaden \u00e4r h\u00e5rd, och det st\u00e4lls h\u00f6ga krav p\u00e5 f\u00f6retagens f\u00f6rm\u00e5ga att attrahera, utveckla och beh\u00e5lla kompetens samt s\u00e4kerst\u00e4lla tillg\u00e5ng p\u00e5 bra ledare f\u00f6r att kunna uppn\u00e5 koncernens operationella och strategiska m\u00e5l. F\u00f6r att leva upp till dagens f\u00f6rv\u00e4ntningar fr\u00e5n anst\u00e4llda kr\u00e4vs ett stort fokus p\u00e5 omr\u00e5den som ledarskap, m\u00f6jligheter till inflytande, arbetsmilj\u00f6, h\u00e5llbarhet, m\u00e4nskliga r\u00e4ttigheter och f\u00f6retagskultur.<\/p>\n

Det h\u00e4r g\u00f6r Elanders
\n<\/strong>Elanders arbetar f\u00f6r att vara en attraktiv arbetsgivare. Koncernen str\u00e4var efter att erbjuda en modern, stimulerande och trygg arbetsmilj\u00f6. Det g\u00f6rs genom gott ledarskap pr\u00e4glat av transparens och respekt f\u00f6r varandra. Elanders efterstr\u00e4var ocks\u00e5 att vara i framkant vad g\u00e4ller ansvar f\u00f6r fr\u00e5gor som r\u00f6r milj\u00f6 och social h\u00e5llbarhet, som en viktig faktor f\u00f6r att attrahera den nya generationen medarbetare.<\/p>\n<\/div>\r\n \r\n <\/div>\r\n \r\n <\/div>\r\n \r\n <\/div> \r\n <\/div>\r\n <\/div> \r\n <\/div> \r\n <\/div> \r\n \r\n <\/section>\r\n