Group 
Strategi och väsentlighetsanalys
Elanders har under de senaste två decennierna genomgått en stor omställning från renodlat tryckeri med huvuddelen av sin verksamhet i Sverige till ett globalt logistikföretag med verksamhet på fyra kontinenter. Hållbarhet har blivit allt viktigare för Elanders och dess intressenter. Elanders bevakar noggrant ökade krav från omvärlden och strävar efter att uppfylla dessa så effektivt som möjligt.
Den samlade bilden över koncernens hållbarhetsrelaterade påverkan, risker och möjligheter ska beaktas i Elanders övergripande affärsstrategi och mål. En hållbar strategi skapar även långsiktigt ytterligare aktieägarvärde och ett mervärde för alla bolagets intressenter. Det gäller för såväl kunder som investerare och samhälle.
Styrningen avseende hållbarhetsfrågor är förankrad i Elanders styrelse och koncernledning. Ägarskap och ansvar för att driva åtgärder inom de väsentliga områdena förankras i organisationen i syfte att säkerställa anpassning till de olika verksamheternas prioriteringar.
Elanders väsentlighetsanalys tar hänsyn till de områden som är särskilt viktiga för intressenterna, var koncernen har sin största påverkan på människa och miljö, samt vad som har stor betydelse för den affärsstrategiska riktningen. Kontinuerliga dialoger förs med fem intressentgrupper som specificeras nedan. Grupperna har identifierats utifrån deras beroende av Elanders och den påverkan som de i sin tur har på Elanders verksamheter och strategiska riktning.
Genom CSRD ställs krav på att rapportera utifrån principen om dubbel väsentlighet som är utgångspunkt för hållbarhetsrapportering inom ramen för ESRS. Det innebär att värdera väsentlighet utifrån ett påverkansperspektiv samt ett risk- och möjlighetsperspektiv. Bedömningen ska även ta hänsyn till hela värdekedjan. Under 2024 genomför Elanders en dubbel väsentlighetsanalys.
